جرقه های ذهن من درباره ادمین اینستاگرام

داشتم با یکی از دوستانم درباره ادمین اینستاگرام صحبت می کردم و متوجه شدم که این دوستان در مدیریت صفحات جدید در حوزه های کاری جدید با مشکل روبرو هستند. به این معنی که برخی از ادمین ها در یک حوزه فعالیت به عنوان مثال پوشاک عالی عمل می کنند اما با در دست گرفتن یک صفحه رستوران با مشکل روبرو می شوند و نمی توانند نتایج مورد نظر را ایجاد کنند.

درباره این موضوع راهکارهای به ذهنم رسید که قصد دارم در این مقاله آنها را با شما به اشتراک بگذارم.

طوفانی شروع کنید.

وقتی مسئولیت یک صفحه جدید را بر عهده می گیرید به نظرم اولین و مهم ترین نکته پیدا کردن محتوا و قالب محتوایی است که مخاطب را جذب کند. محتوایی که بتواند شما را به سمت اهدافی که برای صفحه مشخص کرده اید سوق دهد.

بنابراین به نظرم باید طوفانی شروع کنید. به این معنی که در اولین روزها و هفته ها تعداد محتوای بالا و در قالب های متفاوت تولید کنید. محتوای جدی، طنز، با ویدئو یا صرفا عکس، گفتگوی دو نفره، صحبت یک نفره و قالب های دیگر محتوا را با رنگ و لعاب های مختلف تولید کنید تا به نتیجه دلخواه تان برسید. بعد می توانید از نتایج به دست آمده به عنوان الگو برای تولید محتوای موثر استفاده کنید.

ادمین اینستاگرام باید داده محور باشد.

توجه و ثبت بازدید ها، نظرات، ارسال ها، لایک ها، تغییر تعداد فالوور ها و غیره یعنی داده محور بود. به کلمه ثبت در این جمله دقت کنید. تنها توجه به آمار صفحه به تنهایی کافی نیست. آنها را واقعا در یک فایل ثبت و نگهداری کنید. از این ارقام یا به عبارتی داده ها استفاده کنید و آنها را به اطلاعات ارزشمند برای مدیریت صفحه تبدیل کنید. 

دانش و آگاهی به اینکه منتشر کردن پست در روز و یا ساعت خاص یا با رنگ و لعاب خاص می تواند بالاترین تاثیر گذاری را برای شما به ارمغان بیاورد بدون آمار و ارقام غیر ممکن است. اگر از آمار و ارقام استفاده نکنید دائما مجبور هستید تصادفی عمل کنید و نتیجه تصادفی هم به دست خواهید آورد.

ادمین اینستاگرام مخاطب و مشتری را می شناسد.

این مورد در حوزه تولید محتوا یک وظیفه بنیادی است. چون بدون تعریف مشخص و دقیق مخاطب یا همان پرسونا مشخص کردن نوع و قالب محتوا کار سختی خواهد بود. بدون شناخت و تعریف مخاطب احتمال زمان و هزینه زیادی را صرف تولید محتوایی خواهید کرد که موثر نخواهد بود.

توجه به مخاطب به خصوص اگر وارد حوزه کاری جدیدی شده اید اهمیت زیادی دارد. صفحه جدید در حوزه کاری جدید به این معناست که با گروه جدیدی از مخاطبین و مشتریان روبرو هستید.

ادمین اینستاگرام معیارهای موفقیت صفحه را تعریف می کند.

برای صاحب یک فروشگاه لباس تعداد لایک و نظرات مهم نیست تعداد فروش مهم است.

برای یک سلبریتی تعداد نبال کنندگان و میزان لایک مهم است.

برای یک موسسه فرهنگی و هنری تعداد دنبال کنندگان و میزان بازدید مهم است.

همان طور که می بینید در حوزه های مختلف معیار موفقیت صحفات متفاوت هستند. توجه به این تفاوت معیارها موجب می شود به نوع و قالب محتوا و فعالیت هایی که در صفحه انجام می دهید دقت کنید. این دقت موجب می شود که تولید محتوا و فعالیت های تان را با تاثیرگذاری بیشتری انجام دهید.

ادمین اینستاگرام رقبایش را زیر نظر دارد.

بررسی رقبا از این بابت مهم است که می تواند به شما برای تولید محتوا ایده بدهد. ایده نه اینکه کپی کنید. آگاهی از تغییرات بازار یا شرایط رقابت، دلیل دوم برای بررسی رقبا است. آگاهی از تغییرات به شما این امکان را می دهد که نسبت به این موارد در سریع ترین زمان و به بهترین شکل پاسخ دهید.

صاحبان کسب و کار تک کانال نباشید.

این مورد ارتباط کمی با ادمین های اینستاگرام داردو. روی صحبتم با صاحبین کسب و کارها است.

حدود 20 کانال بازاریابی مختلف وجود دارد. اینکه صرفا بر اینستاگرام تکیه کنید منطقی و درست نیست. با توجه به اینکه در چه کسب و کاری هستید گاهی لازم است از کانال های دیگر مانند سایت، بنر، تراکت، پیامک یا حتی شبکه های اجتماعی دیگر استفاده کنید. مخاطب، نوع مشتری، نوع محصول یا خدمات شما نوع کانال بازاریابی شما را مشخص می کند. اینستاگرام شاید برای از افراد یا کسب و کارها موثر باشد اما برای همه نه.