داستان روژان روژان یکی از کسب و کارهایی بود که خارج از حیطه تخصصی من بود اما من به آن ورود کردم. روژان یک کسب و کار در حوزه میوه خشک بود که تقریبا چهار یا پنج سال پیش توسط دوستم عباس در افغانستان شروع به فعالیت کرد. عباس با توجه به پتانسیل های موجود در افغانستان میوه را با قیمت مناسب از باغداران خریداری می کرد و بعد آنها را خشک و بسته بندی می کرد و در بازار داخلی افغانستان و با برند …
دسته: کسب و کار
→
تجربیات خودم در حوزه کسب و کار و مطالب جدیدی که در این حوزه یاد می گیرم را با شما به اشتراک می گذارم
تیم، تیم سازی و مدیریت تیم از جمله موضوعاتی هستند که من به آنها علاقه دارم. بارها و بارها در تیم های مختلف حضور داشته ام و برخی از آنها موفق بوده اند و تعداد زیادی هم موفق نبوده اند. در این مقاله می خواهم به دلیل شکست تیم ها از دید تفکر سیستمی بپردازم و اینکه چطور عملکرد تیم مان را بهبود دهیم. داستان این نوشته از چند روز پیش شروع شد که داشتم دو تا از سخنرانی های آقای راسل اکاف درباره تفکر …
شاید شنیده باشید یا تجربه کرده باشید که اعتماد بین اعضای یک تیم کسب و کار نوپا اهمیت زیادی دارد. این گفته درست است اما می خواهم مورد دیگری را بیان کنم که به نظرم به همان میزان اهمیت دارد شجاعت! شجاعت به این معنی که همه افراد تیم شجاعت لازم برای خارج شدن از فضای امن شان را داشته باشند و در صورت نیاز بتوانند مهارت های جدید و لازم برای پیشبرد کسب و کار را یاد بگیرند و یا فعالیت هایی را انجام …
مدیر محصول کسی است که "هر کاری انجام می دهد تا محصولی مورد علاقه مشتریان را توسعه دهد و در عین حال اهداف تجاری مشخص شده را نیز به دست آورد." …
در این نوشته چهار استراتژی که برای کسب و کارهای کوچک مناسب نیستند و احتمال شکست آنها را افزایش می دهند بررسی و دلایل مربوط به ناکارآمدی آنها نیز توضیح داده خواهد شد. …
من در شبکه های اجتماعی